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聂振亚——高管培训师聂振亚谈企业制度

2018-06-11 来源:  浏览:    关键词:高管培训师聂振亚,培训师聂振亚,聂振亚谈企业制度

聂振亚

聂振亚,是一名500强企业高管背景的培训师、通用管理培训师、人力资源管理培训师。

500强企业背景培训师聂振亚回忆富士康郭台铭对企业制度的看法

曾经听到一些企业家非常感慨地说:“企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争!得人才者得天下!”
持这种观点者不乏其人。不少企业经营管理者甚至视之为绝对真理。其实大谬不然。
制度经济学认为,一切经济组织,大至一个国家,小至一个企业,最重要的竞争是制度之间的竞争!没有好的制度,人才要么会被逆向淘汰(历史上的许多忠臣良将怀才不遇,甚至遭冤屈而死者代不乏人,均为例证),要么会藏锋露拙、随波逐流,最后变为庸才。而好的制度,一方面可以让平庸者自我砥砺、努力上进,另一方面会让有才能者受到正向激励,由优秀迈向卓越。

聂振亚

鸦片战争之后,清政府总结失败的结论是洋人“船坚炮利”,于是洋务运动兴起,大兴近代军事工业。在兴办洋务运动中,清朝政府曾经派遣了不少留学生到欧美留学。当时的德国首相俾斯麦注意到,清朝留学生的学习科目多以造船、造炮、铁路、器械等为主,而日本的留学生却有相当一部分人在学习欧美的政治制度、军事制度、法律等。于是俾斯麦断言:“这两个东方邻国,三十年内必有一战,日本必胜!”有人问其原因,俾斯麦说:“从派遣留学生的学习科目上,可以看出,这两国对如何振兴国家,在认识上有本质的区别。清朝重视技术却轻视制度,日本重视技术,亦重视制度。制度胜者,技术才能发挥作用。”果不其然,1895年,甲午战争爆发,清政府一败涂地,在亚洲堪称第一的北洋海军全军覆没。
因为没有专利保护制度,发明家们无法从发明中获利,所以中国的四大发明中,我们没有听说到财富的传奇故事,今天我们耳熟能详的,只是诺贝尔发明了炸药成为了一代巨富,爱迪生发明无数,缔造了赫赫有名的通用电器公司,比尔﹒盖茨发明了互联网成就了世界首富……
所以,企业在确定基本的经营方向后,内部最重要最基础的工作莫过于制度建设。
郭台铭常说,制度与机制是企业的DNA,是大树的种子!阿里山的神木之所以大,不是三千年后才知道,而是三千年前,强壮的种子自飞鸟口中落到岩石中时就已经决定了的!

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郭台铭极端重视企业的机制建设与制度建设。笔者曾亲耳听到郭台铭在一次内部重要会议上非常严肃地说:“我自创办企业以来,最宝贵的经验就是,一切管理上的问题,绝大多数是机制与制度的问题;绝大多数管理上的问题,都必须到机制与制度层面寻求解决之道。”
郭台铭不仅重视机制与制度建设,而且,极其重视捍卫制度的权威,为此甚至不惜采取一些非常规的做法。

聂振亚培训师简介:

聂振亚:高级企业培训师、高级企业人力资源管理师、高级职业经理人。中国总裁网特聘金牌讲师、深圳市中小企业发展研究会理事、深圳市人力资源开发研究会特聘专家。主讲中基层管理和人力资源系列课程。
曾在数家大型民企、上市公司、外企及世界500强之跨国企业集团担任生产总管、人力资源经理、高级培训经理、财务经理兼法务经理、人力资源总监、董事会秘书、副总、企业学院执行院长20年,中国法律顾问协会发起人、深圳市劳动争议仲裁院兼职仲裁员、深圳市中小企业发展研究会理事。长期从事企业人力资源管理与综合经营管理的研究、咨询、培训与实务工作,著作:《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。
QQ:2972183810 
Blog:http://weibo.com/niezhenya  
微信公众号:闻方企管   

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